Filiale du Groupe la Poste spécialisée en envois express - Antony.
Responsable de projets informatiques - CDI.
Depuis novembre 2006.
Filliale express du Groupe La Poste (livraison en J+1), Chronopost dispose d'un réseau national de 73 centres de tri et de 4500 tournées assurant la collecte et la distribution de plus de 300 000 colis par jour.
Assistance à maîtrise d'ouvrage.
Responsable du pôle "Tournées et mobilité".
Direction des Systèmes d'Information -
Département Transport.
Projets majeurs :
Informatique mobile : pilotage de l'ensemble des fournisseurs, suivi de production et gestion des évolutions logicielles définies par le schéma directeur de l’entreprise. En charge des aspects matériels, logiciels, réseaux et SI. Responsable de l'appel d'offres pour le renouvellement des 6000 terminaux mobiles et des fournisseurs associés, optimisation des coûts du projet (budget de 10 M€).
Gestion électronique des documents :mise en place d'une solution de numérisation dans 73 centres de tri pour fournir quotidiennement les 300 000 preuves de livraison au service clients.
Géolocalisation : mise en place de solutions d’optimisation et de suivi des 4500 tournées de collecte et de distribution.
Autres projets :
International : mise en place d’échanges de données pour le pilotage des prestations à l’étranger.
Traçabilité des colis : recueil du besoin pour la refonte du système de traçabilité des colis traités dans notre réseau, permettant d'en effectuer le traitement, le suivi et la facturation.
Assistance au tri : conception d'un outil de production permettant de faciliter et fiabiliser le traitement des colis lors de leur prise en charge dans nos centres de tri.
Créations, déménagements, réaménagements de centres de tri : pilotage des fournisseurs pour l'installation des équipements informatiques sur les aspects logiciels, matériels, téléphoniques et réseaux, recette fonctionnelle et accompagnement au démarrage des nouveaux centres de tri.
Audit informatique : contrôle des infrastructures informatiques des 73 centres de tri, du siège et des directions régionales et pilotage des actions correctives (remplacement d'une grande partie des serveurs et remise aux normes des locaux informatiques des centres de tri).
Veille technologique : mobilité, traçabilité, temps réel, informatique industrielle et durcie, référentiels d'entreprise, GED, géolocalisation, optimisation de tournées, RFID.
Partenaires et fournisseurs référencés sur mes projets : Acxio, Alfresco, Bouygues Télécom, CEMI, Delicom, DMS, DPD, Geopost, Honeywell, Kofax, LinkByNet, Logica, Microsoft, Neopost, Orange Business Services, Pick'Up Services, SCC, ST-Groupe, Steria, Télintrans.
Mission au MINEFI - Direction Générale des Impôts : Afin de procéder à une refonte globale de son système d'informations pour mettre en place des outils communs à plusieurs de ses entités - Direction Générale des Impots, Trésor Public et Comptabilité Nationale - le Ministère de l'Economie et des Finances a initié le Projet Copernic.
Assistance à maîtrise d’ouvrage.
Recette du référentiel des contribuables français :
Analyse des exigences métier et des spécifications.
Définition des stratégies de recette et rédaction des plans de tests (objectifs, scénarii, cas de test).
Coordination et réalisation des campagnes de tests.
Rapports d'avancement et gestion des anomalies avec la maîtrise d'oeuvre.
Groupe industriel international, Siemens a mis en place un système de gestion documentaire commun à l'ensemble de ses filiales : Livelink édité par la société Open Text. Dans le cadre de sa certification qualité ISO 9001 et afin de respecter les exigences du groupe, la filiale "Financial Services" a mis en place l'outil Livelink.
Conduite de projet d'Intranet documentaire sous Livelink :
Assistance à maîtrise d’ouvrage : analyse des besoins, définition du périmètre fonctionnel, rédaction du cahier des charges, formation des utilisateurs et d’un administrateur.
Maîtrise d'oeuvre : mise en place et paramétrage de l’application, migration des données existantes, modélisation de workflows.
Contrôle de gestion, contrôle interne et qualité :
Contrôle de gestion : clôtures comptables, audit, calcul de marges.
Qualité : calcul et suivi d’indicateurs, reporting (tableaux de bord, états de synthèse).
Contrôle interne : développement d’outils spécifiques de contrôle et de suivi des dossiers sous Excel et Access.
Août à décembre 2003 puis
septembre à novembre 2004.
Administrateur de biens Parisien, le Cabinet Langlois a souhaité développer son activité commerciale et établir des partenariats avec plusieurs confrères à l'aide d'un extranet et se doter d'une nouvelle vitrine Internet.
Conseil et distribution de solutions logicielles dédiées aux métiers de l’éditique - Tours.
Technico commercial - Stage puis CDD.
Mars à juillet 2003.
PME spéclalisée dans l'éditique, DMS travaille avec les principaux constructeurs d'imprimantes et propose des solutions logicielles permettant d'optimiser et de rationnaliser les travaux d'impression en grands volumes.
Technico-commercial et assistant marketing :
Présentation des produits lors de salons.
Analyse de l’environnement client, rédaction de cahiers des charges.
Installation de solutions logicielles et formation des utilisateurs : Conseil Général d'Orléans, CPAM de Toulouse, Mairie d'Avignon, professionnels indépendants.
Rédaction de supports de formation et de vente, dossiers de presse, newsletters, présentation de produits.
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